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www.770033.com采访酷开电视首席运营官王萌:单一品

更新时间: 2019-10-09

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  会后,数字尾巴参加了对酷开电视首席运营官王萌的采访,进一步了解了酷开品牌重新定位背后的更多故事。

  王萌:智慧屏生态具体来说就是多设备之间的互控互联,以及衍生的娱乐、生活内容、相关服务,所以我们要做“云云互联”,就是要打破品牌、品类限制。实际上是想让整个 AIoT 的设备种类和品牌放大,因为你的生态(的规模)取决于你生态的盟友数量。

  酷开本身做这个事有一个很大的优势就拥有积累的 4000 万用户。另外产品上现在支持 5000 多个产品,美的,华为旗下的部分产品都可以接入,未来还会更多,比如海尔现在也正在谈。www.770033.com

  那么酷开为什么要开放?因为家里所有家电都是一个品牌的情况太少了,所以一定要开放。另外一方面(AIoT 生态的)技术壁垒本质上来说并不存在,核心在于生态开放和发展的速度。

  数字尾巴:酷开过去在消费者认知中是互联网电视品牌,现在拓展到更多的白电产品,那么酷开如何拓展品牌在消费者心目中的认知?

  王萌:对酷开来说,我们今天重新定义为一个生活方式品牌,由此衍生出酷开不只是做电视,AIoT 将是酷开未来智能产品应该具备的特性,但对酷开自己来说,品类的拓展确实是一个挑战。

  (首先)产品本身会依托我们的用户和生态,利用酷开电视的渠道资源为其它产品带来流量,相当于孵化其它的品类。从行业里来说,现在新品推广有一个方式是“CP”,当品类丰富之后,可以和我们做联合的品牌也会变多。另外现在大家在谈的私域流量,我们通过“CP” 就可以进行(品牌间)私域流量共享,用户之间可以互相接触,这也是未来电商的一个运营方向,就是通过私域流量的结合来扩充品牌的用户池。毕竟单一品牌的张力和想象力是有限的。

  酷开是一个年轻的品牌,一直倡导“玩”的东西。所以酷开现在面临的是个机会点,有机会往前再走一步。还有作为一个为互联网而诞生的品牌,酷开其实有一个使命就是去探索更多互联网的(生活)方式。

  数字尾巴:智慧屏概念的提出,以及一些品牌定位上的变化,我认为其实跟这两年电视行业面临的压力也是有关系,那再您看来这种压力和挑战主要来自哪里?

  王萌:电视机这个产品是个标品,几大品牌这两年都是竞争白热化的状态,现有产品形态上也都没有特别革命性的突破,不像一些非标品有各种不同的故事来讲。

  过去互联网电视曾给电视注入了一些新的活力,带来了新的想象力。而再往后,电视就是家居生活方式,AIoT的互联,是背后拥有的用户群体的竞争,是生态的竞争。大家家里一定是有屏幕的,从基本的交互需要来说,屏幕是一定会存在的。那在家庭当中,什么屏幕有想象力和用户基础,那就是电视,所谓电视未来的方向就是融入的家庭互联生态。

  王萌:我觉得不存在开放或者封闭的体验谁更好,开放有可能因为打磨不够,开放不够,融合不够,审核不够严密,造成个别体验不好,而封闭系统也可能因为更为精准,充分打磨,充分审核(体验好)。但我们主导的这些功能,虽然基于开放生态,但都是经过了精细的打磨,优化改善体验,所以只要已经推出的就不会体验不好。

  王萌:我认为不晚,实际上智慧屏,AIoT 生态也就是从今年开始热起来的,在这个过程中大家各有积累。丰盛集团遭遇债务危机 “同胞公2019-09-19,在大屏的控制上,我们有酷开系统,有用户基数,有运营基础,在家电领域中我们其实是可以进行很快的扩充。只是未来在这个赛道上,会产生一些新的变化,这些变化还要等一等再看,现在也没法准确的预演。

  王萌:未来酷开的产品都会是智慧屏,包括衍生出的多品类产品都会使用智慧屏产品,屏屏互联,互相连接和控制,因为有一块屏,有显示才好互动。

  王萌:并非只对标小米,虽然酷开也提过性价比的定位,但小米的价格整体还是比酷开低,各方面原因酷开的成本确实会高。另外酷开往更低价格的产品做的价值和意义是不大的,我们认为所谓性价比也可以是高性能,合理的价格。

  王萌:远期有这样的规划,但可能不会那么快。我们的产品研发中心会依托数据和调研的预研发机制,只要有更高的需求和场景,就会做,并不会以高中低的方式来规划。酷开更关注生活方式和使用场景,OLED 更追求极致的现实技术,所以这当中会有一个过程。

  王萌:酷开也在寻找一些内容合作,包括创维现在一些合作的主要项目,只要符合场景酷开也会做。

  王萌:手机和电视的互动玩法,包括社交,酷开最早就在做。酷开在 2015 年就做了手机和电视的互联,包括投屏、游戏以及基本内容共享,包括我们以前做的影视棒,把手机视频和电视共享。另外手机和大屏的连接也是个必然趋势,智慧屏最重要的就是屏屏互联。

  数字尾巴:回归到电视“显示”这个最根本的特性来看,酷开在这方面有什么优势?

  王萌:在电视行业,画质、音质、产品稳定性方面这些基本的方面还是最重要的,这些我们也是一直会坚持的。当然酷开在这方面很有优势,在供应链链条上很完整。

  数字尾巴:您觉得国内的电视品牌在技术层面和索尼三星有什么差距,有需要补足的地方吗?

  王萌:我觉得核心还是在于品牌。虽然迫于压力,(国内品牌)可能会做一些多元化的促销和手段,但国内品牌也一直在成长。目前技术层面的差距客观来说并没有那么大了,本身上下游也有很多重合的地方。芯片、图像算法上会有一些差异,但本质上应该说没有(差别)。消费者现在买合资品牌电视很多还是看重品牌。

  王萌:电商渠道我们都有,包括我们自己的商城,以及一些新兴的社交电商,还有 O2O 的渠道。渠道是产品流向用户的通道,本质上只要能融进去,未来有价值的渠道我们都会去渗透,除非渠道效率太低。纯线下的渠道目前还没有大面积的推,只有一些类似天猫优品,京东专卖店这类 O2O 的下沉渠道,传统的线下卖场目前还没有去做。End


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